난 다 걍 똑같은거 같은데 힘을 모아서 일을 해야지 실력이 차이가 있나? 차이날 정도로 못하면 ㄹㅇ ㅂㅂ 아님 윤석열같은?
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부서가 있고
업무 성격이 같은 개별 팀과 팀장 밑에 직원들이 있다면
누가 잘하고 못하고는 티가 남
업무 하나를 2명에게 시켜보더라도 실력은 티가 남
글고 상사 중에
'개별화' 를 잘 하는 사람이 있으면
직원의 개별 업무 장단점을 빠르게 잘 파악해서 또 티가 남
결국 티는 나게 되어있음
대놓고 한사람 몰아세우면서 꼽주는 경우가 있긴함 니가 뭘잘하냐 이런식으로 자기라인 아니거나 윗선에 할말 다하는 사람들 은근히 나가라는 식으로 그런경우를 종종 봐왔음
아~~ 그런거구나
있지 그런새끼들이
굳이 창의력을 발위하는 직업이아닌이상.
글쿤
문제는 일 배우는동안 개같이 부리는 씹새끼들 때문에 적응 못하고 나가는거.
부서가 있고
업무 성격이 같은 개별 팀과 팀장 밑에 직원들이 있다면
누가 잘하고 못하고는 티가 남
업무 하나를 2명에게 시켜보더라도 실력은 티가 남
글고 상사 중에
'개별화' 를 잘 하는 사람이 있으면
직원의 개별 업무 장단점을 빠르게 잘 파악해서 또 티가 남
결국 티는 나게 되어있음
잘못 들어간거 아님? 그럴수도 있구나
우리 팀만 보더라도 티가 남ㅋㅋㅋ
아직 확 차이나는 사람들을 못 만나면 못 느낄 수 있음
그건 사람 잘 만나는 복
아!! 내가 개발을 하거든 그래서 딱봐도 개발자가 똥싸고 간거 알겠더라고 근데 그걸 선임이 붙들고 몇일을 고민하는거야 시스템 관리하거든. 내가 한방에 풀어줌. 뭐 이런건가? 근데 난 관심없고 걍 알려주면 되는거 아님?
ㅇㅇ ㅆㅅㅌㅊ
그 얘긴 어차피 성격의 차이지 능력의 차인 아니지
아니야ㅋㅋㅋ 능력의 차이 남
지금 니가 예시로든게 성격이지 뭔 능력임 그냥 트러블없고 눈치빠르면 저기에 다해당됨
뭐 그렇게 치부한다면 어쩔수없는데
회사 생활 10년 넘게하고 내 팀에 직원 2명 있는 나로써는 느끼는 바 임
비슷한 나이 비슷한 스펙인데, 똑같은 일을 시켜도 깔끔하게 잘해내는 신입이 있는가 하면, 두 번 세 번 손이 가는 신입이 있지요 (나는 이때 진심 편애 안 하는 교사를 존경하게 됐음 ㅋㅋ)
근데 회사라는 조직이 일 좀 못해도 순하고 성실하면 살아남음, 일 잘하고 자기 주장 강한 애들은 뛰쳐 나가 이직하거나 창업함
답변 ㄱㅅ
회사에서 실력을 보여준다라....
뻔하고 기초적인 것을 어떻게 풀어가느냐로 그 실력이 나오기도 함.
사람을 대하는 법
일의 순서를 정하는 법
하나를 하더라고 확실히 처리하는 법
등등
이게 다 할 수 있어 보여도 그렇지 않음.